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 © Roland Kreuzer
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space Diplom-Volkswirt
Trainer für
Gruppendynamik (DGGO)
Supervisor (DGSv)
Systemischer Berater (SG)

Danklstraße 4
81371 München
Telefon 089/7 25 49 90
Fax 089/7 67 59 261
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space Organisationsberatung:
Ich unterstütze Sie, Ihre Organisation/ Ihren Arbeitsbereich so zu gestalten, dass aktuelle und zukünftige Herausforderungen
gemeistert werden können.
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Dazu biete ich an:
kreis Strategien zu entwickeln und im Management(team) zu klären;
kreis die Möglichkeiten und Grenzen von diversity management bzw. gender mainstreaming zu klären;
kreis die Unternehmenskultur besser zu erkennen und in Richtung der Strategie zu gestalten;
kreis Veränderungsprozesse wie z.B. Fusionen oder die Einführung neuer Steuerungsinstrumente zu begleiten;
kreis ein Leitbild zu entwickeln und zu klären, wie es mit Leben gefüllt werden kann;
kreis die interne Kommunikation zu verbessern und Reibungsprozesse im Arbeitsfluss zu verringern.

Dies erreiche ich mit wissenschaftlich fundierten und in der Praxis bewährten Methoden.
Meine Erfahrungen erwarb ich z.B. in der Strategie-Entwicklung mit Eigentümer, Geschäftsführer und Abteilungsleitern eines Familienunternehmens (600 MA), der Begleitung einer Fusion (220 MA), Konfliktlösungen zwischen Mutter- und Tochter-Unternehmen oder Gender Mainstreaming Workshops für die Führungskräfte einer kirchlichen Organisation.
Veröffentlichung dazu:
Kuhn, Hubert u.a. (2004): Modernisierungsstrategien der Studentenwerke, in: Moldaschl, Manfred/ Hinz, Andreas/ Wex, Thomas (Hg.): Reorganisation im Non-Profit-Sektor. Modernisierungsstrategien am Beispiel hochschulbezogener Dienstleistungen, Hampp: München und Mering, 179-196.
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Interkulturelle Öffnung/ diversity management/ gender mainstreaming
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Kurse

Vielfalt in Gruppen und Teams -  diversity im Arbeiten und Lernen
gruppendynamisches Training - 12.-16. Sept. 2012 
Informationen dazu unter www.tops-ev.de
Für interkulturelle Öffnung von Kommunen, diversity Management oder Gender Mainstreaming in Unternehmen oder sozialen Organisationen biete ich an:
kreis Information über Möglichkeiten und Grenzen, Vor- und Nachteile dieser Konzepte;
kreis best practice Beispiele anderer Organisationen;
kreis die strategische Entscheidung darüber zu unterstützen und z.B. eine Leitbild-Entwicklung zu moderieren;
kreis mit Ihnen zusammen zu planen, wie so ein Konzept passend für Ihre Organisation verwirklicht werden kann;
kreis die Maßnahmen evt. zusammen mit Kolleg/innen durch zu führen.

Meine Erfahrungen dazu erwarb ich in der mehrjährigen Begleitung der interkulturellen Öffnung einer bayerischen Kommune, verschiedenen Gender Mainstreaming-Projekten mit Kommunen und einer kirchlichen Organisation sowie mehreren offenen, fünftägigen diversity-Trainings.
Mehrere Veröffentlichungen dazu, z.B
Kuhn, H. (2009): "Interkulturelle Kompetenz entwickeln in gruppendynamischen Trainings", in: Laske, Stephan/Orthey Astrid/Schmid, Michael (Hrsg.): Handbuch PersonalEntwickeln, 128. Erg.Lfg., S. 1-38, Verlag Deutscher Wirtschaftsdienst (Wolters Kluwer Deutschland), Köln, Mai 2009. Download -> PE-Handbuch.pdf (374kb)

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